【院長王明鉅的熱血革命】從虧損醫院到健康基地：改變台灣醫療的偏鄉奇蹟

🏥【天龍國醫師的震撼教育】冷氣停擺、廁所不通的偏鄉醫院

2013年8月，台大總院副院長王明鉅接到調任令時，完全沒想到自己要接手的竹東分院「慘到連馬桶都不通」。這個被戲稱「全台大最黑單位」的醫院，年度虧損超過5000萬，職缺流動率誇張到「一年換四個主管」，連冷氣管線都老舊到隨時會上新聞。

王院長第一天上班就遇到「冰水管爆裂」事件，全院冷氣停擺五小時。他苦笑著回憶：「那天超怕記者來拍『台大醫院變烤箱』，還好最後沒上新聞…」

🚑【一台中巴改變命運】司機大哥的眼淚逼出轉機

真正讓王明鉅下定決心改革的，是醫院司機劉少明大哥的故事。某天搭車時，劉大哥說要「開1小時山路接洗腎病人」，來回油錢都不夠付，王院長當場「眼淚差點掉下來」。

「那瞬間我突然懂，這醫院要是倒了，山上阿嬤就等死了…」王明鉅在日記寫道。更恐怖的是，「萬一出現第四個洗腎病人怎麼辦？」這個問題成為他每天失眠的惡夢。

💡【驚人發現！健保制度害慘偏鄉】

深入分析才發現驚人真相：「健保根本在懲罰做好事的醫院」！現行制度只獎勵開刀、檢查等「事後治療」，像竹東這種專注「預防醫學」的醫院反而賠錢。

「我們讓100個人不生病，健保一毛都不給；但讓1個人開刀，就能賺錢。」王明鉅痛批這是「倒過來的醫療經濟」。更扯的是，全台健康預算只有醫療支出的1%！

🤝【3億募款奇蹟】企業大佬為何買單？

王明鉅展開瘋狂「化緣計畫」，鎖定竹東出身的企業家。第一個突破是建設公司李董，聽到要捐中巴立刻答應：「王醫師開口，我信得過！」

靠著在台大累積的口碑，他14個月內募到3億資金，打破公部門效率魔咒。關鍵心法是「把健康當產品賣」：「我告訴老闆們，捐錢不是做善事，是投資未來不用住病房！」

🏗️【東健康中心秘密武器】讓醫院「靠健康賺錢」

2014年動工的東健康中心，藏著「翻轉健保」的三大殺手鐧：

1. 預防醫學旗艦店：用企業健檢模式，幫民眾做全套健康管理
2. 慢性病作戰中心：專攻三高族群，目標減少50%洗腎人口
3. 遠距醫療基地：用視訊把台大名醫「搬」到山裡

「這裡的KPI是『讓多少人不用回診』！」王明鉅得意地說，新大樓特別設計「健康咖啡廳」，用拿鐵引誘民眾來聽衛教。

🌟【偏鄉醫院的華麗轉身】從賠錢貨變金雞母

改制三年後，竹東分院創下「住院率降30%」卻「營收成長20%」的奇蹟。秘訣是把醫院變成「健康百貨公司」：

• 開辦「糖尿病逆轉班」，學員血糖值平均降2成
• 推出「健康會員制」，企業搶著幫員工買預防方案
• 設計「山區醫療uber」，中巴變身行動衛教站

「現在不用等人生病，我們靠健康管理就能賺錢！」王明鉅笑說連台北總院都來取經。

💪【給台灣的啟示】王院長的3個健康革命

1. 「預防比治療好賺」：健保應設立健康促進給付
2. 「偏鄉不是負擔」：地區醫院最適合做慢性病防治
3. 「醫師要學當CEO」：醫療不能只靠熱情，更要懂商業模式

「與其抱怨四大皆空，不如創造第五科——健康管理科！」這場偏鄉醫療革命證明，「讓人健康的醫院，才是真正會賺的醫院」。